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聚焦“三点”精准发力,激活党建引领生产经营新动力——普安制药打造生产型党支部工作纪实

来源:甘肃普安制药 作者: 时间:2024-12-2 阅读:

  近年来,甘肃药业集团普安制药党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话和重要指示批示精神,以及习近平总书记关于中医药工作的重要论述等等,全面坚持党的领导、加强党的建设,深入实施“五大工程”、着力强化“四项机制”、通过“五个抓手”、打造生产、研发、服务“三型党支部”,抓好党的创新理论武装,夯实基层党建基础,加强干部队伍建设,深化“三抓三促”行动,高标准高质量开展党纪学习教育,抓党建、强党建、抓改革、促发展,始终坚持以党建为引领,以生产经营为核心,锚定“建设一流制药企业、提供一流产品服务”的目标,发扬“高标准、严要求、抓质量、保安全、促生产、争一流”的精神,以“普惠众生、安康万家”的企业理念,创新推进党建工作和生产经营互促互融,在奋进中发展,于融合中新生,深化改革、勇于创新、苦干实干,进一步激发党员的先锋模范作用、增强党组织的凝聚力号召力战斗力,将党建工作深度融入生产经营各环节,进一步创新党建工作方式方法,筑牢公司高质量发展的“根”和“魂”,增强党建对公司改革发展、生产经营、作风改进等工作的引领力、推动力和支撑力。

  2024年,普安制药党委围绕“融入生产抓党建,抓好党建促生产”的发展思路,找准“切入点”、把握“融合点”、抓好“落脚点”,以65名党员的小“我”带动380多名职工群众的大“我”,争创一流生产型党支部,全面推动安全管理、生产经营、科技创新等工作高质量发展,公司工业总产值、营业收入、利润总额均实现了同比增长。


  一、 找准“切入点” 党建工作和业务工作同向发力


  一是坚持以思想+信念为切入点。依托“凝心铸魂”工程,持续健全完善党员政治理论学习和职工安全生产业务技能培训教育,一方面结合“支部集中学+党员个人学+多平台学”,灵活运用甘肃党建、学习强国、共产党员网等学习平台,采用“三会一课”、主题党日、研讨交流等学习方式,确保全员覆盖、全员分享,引导广大党员坚定理想信念,切实提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。另一方面利用晨会、班前会深入分析党员职工在安全管理、生产经营等方面的不足与需求,积极总结经验教训,及时反思自己在日常工作中存在的问题和不足。同时,将岗位练兵、师傅带徒、业务竞赛、素质测试等融入党员教育培训之中,激励党员带头学技术、练技能、强本领,争当业务骨干,在职工技能培训中融入党的基本理论、路线方针政策等学习内容,进一步提升全员思想认识,凝聚工作合力。

  二是坚持以载体+品牌为切入点。公司党委坚持以全体党员为活动主体,以党支部、班组为依托,融合党员示范岗、党员突击队、党建品牌、团员青年志愿服务队等载体,发动组织带个人、党员带群众、领导带中层、中层带职工,广泛调动公司全体员工的参与感和创造力。通过成立“党员创新工作室”和“PDCA小组”,开展“兑现一个承诺、承办一件实事、包保一台设备、提出一条合理化建议、弥补一块短板”“五个一”倡议活动、流动红旗动起来活动等,聚焦原辅料采购入库出库、取样及检测、生产SOP执行、质量管理、安全管理、 产品检验放行等实际,研究解决招采购工作质效、人工成本管控、物流运输标准化等制约公司发展的重点难点问题。

  三是坚持以廉洁+作风为切入点。深化运用党纪学习教育成果与巩固拓展主题教育相结合、与常态化推动“三抓三促”行动相结合,与坚决推进落实生产经营重点工作相结合,以强有力的纪检监督举措护航“生产型”党支部创建质量,不断提升工作质效,持续推动作风建设走深走实。组织公司党员领导干部、中层管理人员签订《党风廉政建设目标责任书》《廉洁从业承诺书》32份,对班子成员、部门负责人谈心谈话17余人次、开展集体约谈2次,落实重大事项请示汇报制度、外出请销假报告制度、婚丧嫁娶事宜申报制度、会风会纪制度等。各党支部书记督促纪检委员严格按照“党支部的工作部署到哪里,纪检监督就跟进到哪里”的工作要求,细化纪检再监督检查工作,紧盯班组技术指标攻关优化落实、每周重点工作完成落实、“7S”治理推进落实和后勤保障服务工作。通过管好关键人、管到关键处、管住关键事,促进各部门正确履行监督管理职责,保障了公司规章制度的有效履行,为打造“生产型”党支部营造了风清气正的良好环境和氛围。截至目前,未发生党员、职工违法违纪行为。



  二、 把握“融合点” 党建工作和生产经营同频共振


  公司党委始终坚持把支部建在生产一线,党旗在生产一线高高飘扬,紧密结合“十四五”规划落实落地及“十五五”规划编制,深入开展“党建+安全生产”“党建+供应链保障”“党建+科技创新”“党建+质量提升”“党建+成本管控”等系列活动,推动基层党建与科研生产经营中心任务深度融合。把党建优势进一步转化为企业发展优势、竞争优势和创新优势。

  一是坚持党建融入安全生产。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,在安全生产工作中充分发挥党建引领作用,进一步提升党员的安全意识,推动安全生产工作再上新台阶,普安制药生产党支部积极开展安全教育,定期组织党员参加安全知识培训,增强党员学习的积极性和主动性。开展“安全知识竞赛”等活动,增强党员的安全防范意识和应急处理能力。认真落实安全生产责任,部门全员签订安全生产责任书,落实全员安全责任制,明确在安全生产中的职责和任务。努力营造安全文化氛围,通过悬挂安全标语、设置安全展板等方式,提升党员的安全意识。强化安全监督检查,成立党员安全监督小组,定期对生产现场进行安全检查,及时发现和排查安全隐患。建立安全隐患排查整改闭环管理制度,确保每一项安全隐患都能得到有效整改。今年党员带头检查27次,排查隐患149条,集中整治149项。严格按照年初环保工作计划,修订公司环保责任目标,按照“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,与各部门、车间签订三级环保责任书,签订率100%。全公司环保设备设施正常运行,废水、废气达标排放,厂区生活垃圾按时清理。

  二是坚持党建融入稳定运行。生产有被动,党员见行动。党员干部就是要“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危难关头豁得出来”。为提升设备性能,确保车间设备安全稳定运行,顺利完成年度目标任务,支部书记发挥“领头雁”作用,每天带头干,抓现场产品质量、安全,检查GMP标准执行情况。党员亮身份,担责履职挑重担。结合重点工作任务,明确“党员责任区”,涵盖了公司生产线建设、关键工序和质量管理等重点岗位,以及物资采购、资金管理等党风廉政建设和反腐败斗争重点领域。设立“党员示范岗”,示范带动同奋斗。结合重要岗位、重点任务,先后设立“党员示范岗”10多个,统一制作标牌,有力推动党员先锋模范作用发挥,示范带动广大职工团结奋斗。围绕产品交付、生产瓶颈难题、重点项目建设、重大突发事件等急难险重任务,组建“党员突击队”,攻坚克难显担当、争创一流比贡献。各部门加强联动、同向发力、形成合力。在原材料把关方面,不断优化采购流程,按照质量标准及检验程序对进厂的所有物料进行全项检测,坚决杜绝使用质量低劣药材代替合格药材,坚决杜绝从不具备中药材经营资质的单位或个人采购中药材,确保采购物料的程序和质量符合标准。在生产过程方面,精心优化工艺流程,从原药材净制、炮制到提取、配制、灌装到外包装、入库,严格控制工艺参数,防止药品生产过程中污染、交叉污染以及混淆、差错,做到批批物料平衡,确保产品质量合格。在质量管控方面,建立健全质量管理制度,严格把关生产全过程的质量检验及放行标准,切实做到不合格原辅料不进厂,不合格中间体不进入下一道工序,不合格成品不出厂,确保产品质量合格,为生产稳定、指标优化奠定了坚实基础。

  三是坚持党建融入降本增效。为积极响应节能降耗、降本增效工作要求,生产党支部各成车间、各班组紧密结合工作实际,创建“党建+节能降耗”工作模式,进一步挖掘提质增效空间,多措并举深挖节能潜力。在生产运行上,着重对原材料采购、检验放行严格把关,改进工艺流程,降低药材加工损耗率,精化班组管理,准确控制工艺参数,有效提升产能。在经营成本管控上,充分发挥党员责任区作用,提取车间通过优化乙醇精馏回收措施,2024年乙醇每批损耗同比下降55.8%;积极改造纯化水废水管道和提取双效冷凝水管道,将以往排往污水管网的水用于草坪绿化和冷却塔补水,每年可节约3万多方自来水,2024年被工信部门评为“省级节水企业 ”。同时,严格控制库存物资增量,合理消纳冗余存量,深化年度预算管理与全过程管控,严把项目采购、实施、结算各阶段的审批流程;成立党员检修突击队,推行自主检修,力争检修工作实现全面自主,不断降低检修维护成本。在办公管理上,结合岗、区、队创建工作,由党员负责监督办公、生活区域的用电管理,督促落实节能降耗执行;设立党员示范岗,切实加强办公用品采购、领用管理,统一采购、统筹领用,按照从简从需的原则,杜绝浪费。在出行接待上,党员带头树立“过紧日子”思想,严控接待费用支出,加强公务用车管理,科学按需合理调配使用车辆。以实际行动助力降本增效落到实处,形成党员带头,全员参与、全员监督、全员崇尚的良好工作氛围。

  四是坚持党建融入人才培养。公司党委通过不断完善“选育管用”全链条培养机制,着力打造一支“三懂三会三过硬”的党支部支委队伍。由党支部牵头,架设党员、人才互通的桥梁,形成“双培养一输送”机制。首先面把业务骨干培养成党员。以优秀青年、业务骨干为重点培育对象,注重加强思想政治教育和党的创新理论学习,鼓励业务骨干参加党的组织活动,积极引导向党组织靠拢,着力建强政治可靠、业务素质过硬的骨干队伍。其次把党员培养成业务骨干。党支部强化党员教育培训工作,根据党员队伍的实际状况,确定因材施教的培养目标、措施和方法,不断提高党员的业务技能素质,使党员队伍的先进性体现在精良的业务素质和优秀的岗位业绩中。再次把党员骨干推荐到重要岗位。建立党员骨干信息库,积极搭建党员发挥骨干作用的平台,向经营管理、生产一线等重要岗位推荐党员骨干,让党员实现自身价值,为企业培养优秀人才。同时,根据不同岗位需求,定期进行集中理论学习和岗位实操相结合培训,立足岗位,反复练兵,牢牢抓住“干什么、学什么、缺什么、补什么”,坚持“实际、实效、实用”原则,针对不同岗位、不同工种、不同人员实施分岗位、分专业精准培训,提升职工专业实操能力;加强新技术、新工艺培训力度,及时更新新技术、新工艺学习资料,鼓励职工积极主动自学,不断更新自身知识,提升自身综合素质。



  三、 抓好“落脚点” 党建工作和生产经营深度融合


  一是坚持作用发挥为落脚点。把服务保障生产经营作为公司党支部工作的出发点和落脚点,发挥党员抓生产促经营先锋模范作用,在各项急难险重的问题中,党员干部冲锋在前、战斗在前,引领公司全体干部职工在各自的工作岗位上,履行好自己的工作职责。以“五个好”标准化规范化党支部创建、“四个合格”党员队伍建设为契机,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动公司各项工作开创新局面、取得新进展。

  二是坚持指标提升为落脚点。根据生产经营实际,本着安全质量第一、降本增效的原则,制定全过程控制标准,按照控制既达到内控标准不造成质量成本浪费、又能满足市场差异化预期需求的原则进行精准控制、控源降本。在车间设立“降本增效”和“修旧利废”小组,党员带领职工利用自身的技术不断创新,通过创新降低劳动强度、改善环境、节约成本、提升指标。

  三是坚持职工群众满意为落脚点。坚持以“深入一线、细致问题、准确把握、做出成效”的方法,公司党委在全公司开展征求职工对公司及所在部门管理方面的意见建议、职工在生活、工作方面存在的困难和问题、以及群众身边不正之风和腐败问题的意见建议活动,党员下沉班组听意见、找问题、察实情,真正把职工所急所需了解到、解决好,以多种多样的形式为职工送关怀、送服务、送温暖、送技术,让职工在化解“急、难、愁、盼”问题过程中感受到党的关心和关怀,推动公司干部职工幸福感、归属感再上新台阶。



  2024年是“十四五”高质量发展的关键一年,也是普安制药成立二十周年。普安制药党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神,始终把“坚持党的领导、加强党的建设”作为推动国有企业发展的“根”与“魂”,牢记“国之大者”,持续发挥好党建引领作用,深入开展党建工作融入生产经营典型、党建品牌创建活动,倡导形成党建工作管思想、管规矩、管作风的良好导向,推动党建工作与生产经营同频共振、双强共赢,开启引领企业高质量发展的“红色引擎”。截至目前普安制药工业总产值、利润总额、净利润均实现增长。被省工信厅评为2024年一季度全省工业经济“开门红”作出贡献企业,被省工信厅和省水利厅评为2024年“省级节水企业 ”,荣获2024年“产业链链长制年度成效评价奖励 ”、2024年“甘肃省五一劳动奖状”、“甘肃省级数字化车间”称号,主打产品宣肺止嗽合剂2024年8月再获“国家中药保护品种”称号。

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