为深入学习贯彻党的二十大精神，积极响应集团公司党委在“三抓三促”行动专题会议上的部署要求，甘肃普安制药股份有限公司以此为契机，结合年产5000万盒（3亿支）宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造项目被甘肃省列为省级智能制造标准应用试点，公司上下积极谋划、主动作为，以“提质增效降成本，赴外考察谋发展”为出发点，全力推进“三抓三促”行动走深走实。此次考察由甘肃普安制药股份有限公司董事长康永红带队，副总经理魏军锋、生产管理部部长及中药提取车间副主任为小组成员，近日赴山东、江苏、上海、浙江等地向智能制造成熟的知名药企、智能中控系统服务企业以及耗材生产加工企业考察学习。此次考察旨在了解智能中控系统在药品生产企业实际生产过程中智能化的应用程度、系统运行的稳定性、数据采集的可靠性以及智能系统整体的实用性等；此外，通过对洁净板材、灯具等生产加工企业进行实地考察，还可掌握此类耗材的质量优劣以及市场价格动态，为年产5000万盒（3亿支）宣肺止嗽合剂生产线升级改造项目中耗材的采购提供品质和价格指导，从而达到提质增效降低成本的目的。

考察小组实地参观了智能化技术已经成熟的大型知名药企，交流学习了江苏康缘药业股份有限公司、扬子江药业集团江苏龙凤堂中药有限公司、华润江中制药中药提取基地以及国药集团同济堂（贵州）制药有限公司等知名企业关于智能化改造的先进经验及实践成效。

考察小组来到江苏康缘药业股份有限公司的“智慧工厂”，车间负责人介绍了公司的概况，陪同考察小组参观了智慧工厂的产线及布局，详细介绍了智能化车间的运作流程和管理方式，并列举了实现智能制造后的诸多优点，如智能化生产线可以自动控制、自动检测和自动纠错，大大提高了生产效率，同时，智能化生产线的数字化和网格化，可以进行实时监测和数据分析，及时排除故障和优化生产流程，从而提高产品质量；智能生产线的自动化生产和数字化管理，还可以大大减少人工和设备损耗，从而降低生产成本等。在国药集团同济堂（贵州）制药有限公司，企业负责人陪同考察人员参观了智能化改造升级后的生产线以及全自动智能化的仓储管理系统，同样让考察组成员纷纷感受到“智能”的魔力。

在考察学习药企智能系统应用的同时，考察小组还实地考察了浙江中控技术股份有限公司，聆听了企业负责人关于智能化技术改造及传统产业数字化推广的经验和成效，陪同参观了该企业智能化系统演变发展的历史展厅，参观结束后双方举行了“中药提取智能中控系统”演示和“生产制造协同解决方案”座谈交流会，双方负责人就智能化改造的相关问题和技术难点进行了深入交流和探讨。

此次考察学习活动是构想“机器换人”赴外学习的拓展和延伸，通过对接行业龙头典型，促使我们探究自身智能化技术改造的切入点和关键突破口。通过此次观摩考察普安公司对智能制造有了更深的认识，在交流学习中也受到很多启发，深刻认识到智能制造既是技术革新，更是思想革新，智能制造是制造业从传统模式走向现代化的必然趋势，也是推进中国制造2025的关键举措。对于普安公司来说，实现智能制造不仅可以提高生产效率和质量、降低制造成本、提升企业的创新能力和市场竞争力，推进企业实现可持续高质量发展的目标，更是对党的二十大精神深入学习贯彻、落实“三抓三促”行动的充分体现！