为深入贯彻落实省政府国资委及集团公司“三扛”任务要求，持续巩固公司1-8月生产经营成果，狠抓各项工作任务的落实，以最快速度进入后四个月业绩攻坚的黄金期，2022年8月30日下午，公司在质检研发大楼6楼会议室组织召开了9月份工作例会。会议由公司董事、党委副书记、总经理康永红主持，党委书记、董事长宋敏平出席会议并讲话，公司领导班子成员、所属企业负责人及各部门中层管理人员参加会议。

会上，公司各所属企业、各部门负责人简要汇报了8月份重点工作开展情况及9月份工作计划，重点对8月份工作例会上安排的重点事项进展及完成情况，以及在推进过程中存在的问题和困难进行了汇报。各分管领导围绕各自分管领域的工作提出了相关要求，并安排部署9月份重点工作。会议还对各所属企业、各部门9月份费用支出预算进行了审议。

在听取了各所属企业、各部门月度工作汇报后，公司党委书记、董事长宋敏平作总结讲话，同时提出了几点要求。一是要持续做好销售各项工作。神康公司要严格按照“三扛”相关要求，做好后四个月销售任务指标的分解和落实，同时要进一步细化梳理市场，加大空白市场的开发，促进全年销售任务刚性的完成。二是要继续抓好年度生产任务。在做好安全生产、质量管理等工作的前提下，确保年度产量产值任务的完成。三是要全面加强财务管控，严格控制各项费用支出，结合上市公司未来发展规划，谋划构建“大财务”化的管控体系，同时加强对子公司财务的监管与指导。四是要全力配合集团公司尽快开展三元医药防疫物资专项审计工作。五是要做好职工思想工作，及时向职工宣传公司正能量，持续关注职工思想动态，组织丰富多彩的职工文体活动，确保职工思想及队伍稳定。

最后，公司总经理康永红对9月份具体工作事项进行了安排部署，同时就进一步贯彻落实月度工作例会精神提出了有关要求，要求所属企业及各部门加快推进各项工作任务的落实。