作为集团下属控股子公司太阳集团tcy8722的大股东和实际控制人，为进一步了解和掌握太阳集团tcy8722在经营管理、发展规划等方面的情况，4月1日，集团召开经理办公会专题会议，对相关情况进行了解。集团领导班子成员、总经理助理、董事长助理，太阳集团tcy8722总经理、党总支书记、财务总监、董事会秘书参加了会议，集团办公室、企业管理部、资产财务部负责人列席了会议。

    会上，太阳集团tcy8722总经理张建利按照集团通知要求，从公司生产经营、产品与市场规划开发管理、班子与人才队伍建设、信息披露与上市公司市值管理等六个方面系统汇报了太阳集团tcy8722的基本情况。与会人员就相关问题作了进一步交流、了解，分别从制定公司发展战略规划、加强财务预算与分析管理、做好产品战略规划、发挥技术研发队伍作用、内部企业文化建设、增强内部凝聚力等方面提出了中肯的建议。集团党委书记秦文辉、总经理罗志河分别作了讲话。

    秦文辉指出，太阳集团tcy8722成功上市不仅是太阳集团tcy8722发展历程中的一个重要里程碑，同时也是永新集团改革发展的重要成果，是集团和太阳集团tcy8722管理团队共同拼搏努力的结果。针对下一阶段工作的开展，秦文辉提出了五点建议，一是太阳集团tcy8722要高度重视未来发展战略的规划，要将制定工作尽快提上议程，要在原“十二五”规划的基础上，结合上市带来的新形势、新变动，切合实际地制定公司战略规划，努力打造陇药企业排头兵。二是太阳集团tcy8722领导班子要进一步增强大局意识和全局观念，处理好太阳集团tcy8722与集团之间关系，该到集团层面通报的事项要及时通报。集团要依据国家相关法律法规和规范性文件要求，参照国有企业对控股子公司管理模式加强对太阳集团tcy8722管控，履行好指导、监督和相关服务的义务。三是太阳集团tcy8722班子成员要进一步增强领导力和凝聚力。一方面要加强班子之间内部交流、沟通。另一方面要发挥党组织领导核心和政治核心作用，围绕干事创业的共同目标，注重加强领导干部队伍建设及重视各骨干队伍、技术研发队伍的建设。四是要重视产品结构相对单一、主打产品元胡止痛滴丸国家二级中药保护延期到期、产学研结合及成果转化速度缓慢等问题，可通过药号品种收购、大专院校及药研所合作、二次深度开发临床推广等措施，围绕产品规划多做工作。五是要以提升企业经营业绩和资产规模为核心，坚定不移的开展提质增效，扎扎实实做好生产经营各项工作，为全体股民带来投资收益。

    罗志河指出，此次会议经过集团办公室、企业管理部等部门前期筹备及太阳集团tcy8722管理层高度重视和充分准备，对集团作为控股大股东和实际控制人了解太阳集团tcy8722相关情况起到了良好效果。认为通过这种方式，一方面能很好促进集团对太阳集团tcy8722经营及管理状况了解，另一方面也是全集团范围内子公司间的一种交流、学习，是一个良好的开端。今后集团将进一步加强对各子公司的关注和支持，定期以组织会议的方式或前往全资、控股子公司了解经营及管理状况，发挥集团管理服务职能，帮助解决子公司经营管理等方面存在的问题。集团及各子公司班子要勠力同心，团结带领广大员工，努力把全集团各项工作干的更好。